Com a vitória por 2 a 1 diante do Araucária no último sábado, 23, o Paraná Clube garantiu a classificação para a final do Campeonato Paranaense e o retorno à elite do torneio. O resultado é o símbolo de uma reconstrução que começou muito antes da bola rolar.
“Nós sabíamos o tamanho do desafio, mas também sabíamos da força do Paraná Clube. O que estamos vivendo hoje é fruto de uma reconstrução feita com responsabilidade, organização e proximidade com o torcedor. O clube voltou a gerar confiança e colhemos os resultados disso dentro de campo, nas arquibancadas e nos números”, afirma Pedro Weber, CEO da Next Play.
Ao longo de 2025, a Next Play — empresa da Chenus, holding especializada em negócios no esporte — negociou por cerca de um ano com os credores do clube até conseguir, em dezembro, a aprovação de um modificativo que acomodou mais de R$ 240 milhões em dívidas. Com esse capítulo equacionado, a empresa comandada por Pedro Weber aceitou o desafio de assumir a gestão da SAF em janeiro de 2026, com a missão de reconquistar o acesso à elite do Campeonato Paranaense.
O desafio era amplo: montar um elenco do zero, estruturar a Vila Olímpica e recuperar todas as áreas do clube — que chegou à nova gestão com apenas 800 sócios-torcedores. Cinco meses depois, o Tricolor conquistou 12 vitórias e dois empates no estadual, registrou a melhor média de público da competição — cerca de 13 mil torcedores por partida — e chegou a 5 mil sócios-torcedores ativos.
Dentro de campo, a campanha foi dominante e invicta. Fora dele, um dos pilares do projeto foi o relacionamento próximo e respeitoso com a diretoria da associação, preservando a cultura e a identidade do Paraná Clube.
Para Weber, o acesso é apenas o ponto de partida. “Temos o compromisso de estabelecer bases sólidas para o futuro do Tricolor. O acesso foi muito importante, mas é apenas o início de um projeto sustentável, capaz de recolocar o Paraná Clube no lugar que sua torcida merece e sua linda história exige.”
